董晓宇在2000年第一季度，要求苏州一品时代钢铁公司成立钢铁研究所，重点项目是提升17-7材料的各自性能，17-7是美国的材料牌号，这是防弹车上使用的，只要几毫米的厚度，狙击步枪的子弹都穿透不了。
1999年，米国故意安排，发射导弹轰炸南斯拉夫华夏大使馆事件，这给董晓宇的心里带来极大的影响，还有一项碳纤维的研发也在董晓宇的记忆中出现，具体内容董晓宇也不清楚，记忆中后世的防弹衣上使用的材料好像是碳纤维材料。
目前，苏州一品时代钢铁有限公司的高碳钢和各牌号的不锈钢技术已经达到世界级水平（如303、304、316、2205、尤其2507这种超级不锈钢等），但钢材的种类很多，只不过高碳钢和不锈钢使用范围最广泛，其他特殊领域使用的特殊钢材也需要研究。
日本竹下重工派遣过来的专家与华夏国内的热处理专家一起建议要在苏州一品时代钢铁有限公司区域内，再建一个小型热处理装置，以方便专家学者去做实验，光研究理论是不够的。
各种钢材性能测试仪器设备也要配置到位，董晓宇的总部集团培训中心里就有华夏国内一位知名的应用数学专家，教导各家分公司或子公司的管理者们如何进行在自己负责的企业推行数据统计，数据分析，数据解读等等，有时候也要设计新的数学模型来进行实验分析。
董晓宇创建的或收购后投资创建每家生产制造企业，都必须按1994版的汽车管理标准21条来执行，而且需要做到彻底执行，苏州云海时代投资集团总部有专业的稽核人员对各子公司进行管理体系审核和监督，而且执行结果与子公司的年终分红奖励挂钩。
不敢说，董晓宇投资的各家公司管理最好的，但产品质量管理体系绝对数一数二的，这也形成了一种文化，而且对所有为一品时代系列公司供货的一级供应商也是同等的要求，针对这些一级供应商，苏州云海时代投资集团总部统一管理，每年都会派团队不定期去审核这些供应商的质量管理体系。
尤其对申江一品时代家用轿车公司的供应商，必须通过汽车行业标准，2000年后，汽车行业质量管理体系标准要从21条升级到tS质量管理系统。
苏州一品时代钢铁有限公司直接在企业内部推行AS9100航空的标准，对整个材料的追溯系统要求更加严格，每个批次的粗钢都必须清晰地知道由哪家供应商提供，到苏州一品时代钢铁有限公司做了哪些热处理，获得哪些数据，来料时的抽查检验原材料的金相组织，各种力学性能测试，如材料的金相组织照片、抗拉强度，伸长率，疲劳强度，当然还有材料成分表等，这些资料保存期限明确规定是八年时间，而且都要定期存储到苏州云海时代投资集团总部的资料中心。
申江一品时代研发中心现在一年的研发经费近十亿人民币，他们与国内名牌大学的工科专业基本都有合作，共同提升华夏国内基础工业的制造水平，数控机床内的光栅尺，就是通过这种研发合作，把光栅尺这个高精度的产品制作了出来，虽然成本极高，自己投资公司来制造，估计成本都收不回来，但董晓宇还是选择组建一家公司来生产制造，准备进行小批量生产，这点钱的亏损，集团能承担的起，董晓宇把这这个投资当初战略投资。
在董晓宇眼中，基础工业发展更加重要，自己的房地产公司，现在一年在华夏国内都是百亿级营业收入，其中的利润也非常可观，城市土地是一种不可再生资源；而且华夏国内房地产即将进入高速发展阶段，以后一年的纯利可能就是几百亿人民币，在不久的未来一年的纯利润千亿人民币也非常有可能的。
何况现在除了光栅尺这块投资略有亏损，苏州云海时代投资集团投资的其他公司都是盈利的，而且税后利润率还非常不错；董晓宇很清楚，他自己收益最大的还是香港一品宝迪投资有限公司，还有俄罗斯的五座矿产公司和有色金属公司。
如果现在把前苏联的所有这些资产处理掉，估计可以换回近五六百亿美元回来，而且自己香港公司又在其他国家购买了其他金属矿；也是因为不想涉足国内的矿产公司，不然自己完全可以去购买重稀土矿，垄断稀土矿产，这也是晶圆体不可或缺的原材料。
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